Plan kasni svaki dan. Operateri nemaju jasne vremenske odrednice. \u010ceka se materijal. Zastoji traju predugo. Ne postoje realni KPI-evi i izve\u0161taji na osnovu kojih menad\u017ement mo\u017ee da donosi odluke.
I onda svi polako po\u010dnu da veruju da je to normalno stanje proizvodnje.
Nije.
Dobar konsultant ne dolazi da potvrdi postoje\u0107e stanje i da se sprijatelji sa menad\u017ementom. Njegov posao je da ka\u017ee ono \u0161to ve\u0107ina izbegava: problem nije uvek u operateru, ma\u0161ini ili tr\u017ei\u0161tu. \u010cesto je u na\u010dinu vo\u0111enja sistema.
Zato ozbiljna analiza procesa \u010desto napravi najve\u0107i otpor u firmi. Jer ne pokazuje samo gde sistem gubi novac. Pokazuje gde se problemi godinama guraju pod tepih, ko ih prebacuje na druge, gde rukovo\u0111enje vi\u0161e ne funkcioni\u0161e.
Tu kre\u0107e otpor. \u201eNije ba\u0161 tako. Specifi\u010dni smo. Ljudi ne\u0107e prihvatiti. Ne mo\u017ee to kod nas…\u201c
A istina je mnogo jednostavnija. Promena tera ljude iz zone komfora.
Danas mnoge firme \u0161alju ljude na skupe LEAN konferencije. Vra\u0107aju se sa slajdovima i marketin\u0161kim primerima koji naravno bolje izgledaju u prezentacijama nego u realnoj proizvodnji. I onda poku\u0161aju da kopiraju poslednji korak prezentovanog sistema koji se gradio godinama, a da prethodno nisu re\u0161ili ni osnovne probleme u sopstvenoj fabrici.
A u fabrici i dalje: kasni plan, \u010deka se materijal, zastoji traju satima, odr\u017eavanje gasi po\u017eare, a proizvodnja zavisi od nekoliko ljudi koji \u201edr\u017ee sistem\u201c.
Problem se ne re\u0161ava jo\u0161 jednom tabelom. Ni jo\u0161 jednim sastankom.
Zato uvek isti\u010dem i predla\u017eem da se uradi po\u010detna analiza sistema (audit). Direktno u pogonu (shopfloor-u) vidimo gubitke i probleme, kao i funkcionisanje sistema. Firma dobije jasnu sliku trenutnog stanja sistema, gde se gubi novac, i koji je realni kapacitet ljudi sa kojim raspola\u017ee i koje promene mo\u017ee uspe\u0161no da iznese, detaljan akcioni plan svih neophodnih mera koje treba da se sprovedu. Nakon toga se mo\u017ee odlu\u010diti strate\u0161ki i prioritizacijom: da li se ulazi u sve promene, samo jedan deo i \u0161ta su prioriteti i da li nastavljate raditi sa konsultantom ili samostalno u svom ritmu.
Problem se re\u0161ava tek kada firma po\u010dne iskreno da menja na\u010din vo\u0111enja procesa, odgovornosti i pona\u0161anja ljudi unutar sistema.
Bez toga, svaka promena ostaje samo dobra ideja na papiru.
Nemanja Krsti\u0107, EHS & LEAN Consulting<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Plan kasni svaki dan. Operateri nemaju jasne vremenske odrednice. \u010ceka se materijal. Zastoji traju predugo. Ne postoje realni KPI-evi i izve\u0161taji na osnovu kojih menad\u017ement mo\u017ee da donosi odluke. I onda svi polako po\u010dnu da veruju da je to normalno stanje proizvodnje. Nije. Dobar konsultant ne dolazi da potvrdi postoje\u0107e stanje i da se sprijatelji […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-170","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elcinsight.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/170","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elcinsight.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elcinsight.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elcinsight.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elcinsight.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=170"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/elcinsight.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/170\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":171,"href":"https:\/\/elcinsight.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/170\/revisions\/171"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elcinsight.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=170"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elcinsight.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=170"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elcinsight.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=170"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}