Jedna od naj\u010de\u0161\u0107ih gre\u0161aka koje sre\u0107em prilikom „normiranja“ (odre\u0111ivanja standardnih vremena) jeste fokus na operatera umesto na proces. Uzme se \u0161toperica, izmeri nekoliko ciklusa rada, izra\u010duna prose\u010dno vreme i smatra se da je posao zavr\u0161en. U stvarnosti je tek tada trebalo da po\u010dne.
Pre nego \u0161to se uradi i jedno jedino merenje potrebno je razumeti \u0161ta se na tom radnom mestu zaista de\u0161ava. Operater koji provodi osam sati dnevno pored ma\u0161ine najbolje zna gde nastaju mikrozastoji, koliko \u010desto mora da pode\u0161ava opremu, gde \u010deka materijal, koje probleme re\u0161ava samostalno i koje aktivnosti niko nikada nije uneo ni u jednu proceduru. Upravo te informacije odre\u0111uju koliko \u0107e standardno vreme biti realno i koliko \u0107e plan proizvodnje kasnije biti ta\u010dan.
Zbog toga normiranje nije merenje \u010doveka nego analiza procesa. Na neki na\u010din svako ozbiljno normiranje predstavlja malu Value Stream Map analizu jednog radnog mesta. Ako izmerite samo pokrete operatera, a ne razumete \u0161ta se oko njega de\u0161ava, dobi\u0107ete broj. Broj u vidu matemati\u010dki ta\u010dne norme… Me\u0111utim, to ne zna\u010di da ste dobili standardno vreme po kome se proizvodnja mo\u017ee uspe\u0161no planirati.
Kasnije se svi pitaju za\u0161to plan kasni, za\u0161to se kapaciteti ne ostvaruju, za\u0161to proizvodnja svakodnevno odstupa od plana, za\u0161to ne mo\u017eete pouzdano izra\u010dunati kada \u0107ete ta\u010dno ostati bez materijala i odrediti i ispo\u0161tovati ta\u010dan datum dostave robe kupcu. Odgovor se \u010desto krije upravo u tome \u0161to je tokom normiranja meren \u010dovek, a proces nikada nije ozbiljno analiziran.
Kada ste poslednji put pre uklju\u010divanja \u0161toperice seli sa operaterom i pitali ga \u0161ta ga zaista usporava u radu?<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Jedna od naj\u010de\u0161\u0107ih gre\u0161aka koje sre\u0107em prilikom „normiranja“ (odre\u0111ivanja standardnih vremena) jeste fokus na operatera umesto na proces. Uzme se \u0161toperica, izmeri nekoliko ciklusa rada, izra\u010duna prose\u010dno vreme i smatra se da je posao zavr\u0161en. U stvarnosti je tek tada trebalo da po\u010dne. Pre nego \u0161to se uradi i jedno jedino merenje potrebno je razumeti […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-178","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elcinsight.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/178","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elcinsight.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elcinsight.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elcinsight.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elcinsight.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=178"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/elcinsight.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/178\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":179,"href":"https:\/\/elcinsight.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/178\/revisions\/179"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elcinsight.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=178"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elcinsight.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=178"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elcinsight.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=178"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}