EHS & LEAN Consulting
Početna
Konsultantske usluge
Organizacija i unapređenje proizvodnje Normiranje i standardizacija rada Planiranje proizvodnje i logistika LEAN implementacija Interim menadžment ISO & povezivanje sa LEAN metodologijom EHS & Safety Culture Digitalizacija poslovanja Facility menadžment GEMBA & EHS & Proces Monitoring HR & povezivanje sa proizvodnjom Razvoj rukovodilaca i lidera Poslovna organizacija Analiza problema i unapređenje procesa
Digitalni proizvodi
Check liste Obrasci i dokumentacija Kursevi
Oprema Ogledalo firme Rezultati Reference O nama Tekstovi ENKontakt

  • 11
    мај
    Uncategorized

    admin

    Mnoge firme misle da imaju sistem. U realnosti imaju firmu koja zavisi od nekoliko ljudi koji sve drže u glavi

    Sistem nije kada direktor mora da odlučuje o svemu.Sistem nije kada se za svaku sitnicu čeka jedan čovek.Sistem nije kada operater sam bira šta će sledeće da radi iz plana.Sistem nije kada proizvodnja pravi zalihe “za svaki slučaj”.Sistem nije kada svaki rukovodilac postaje problem čim ode na godišnji odmor.Sistem nije kada sastanci počinju svaki dan…

    Continue Reading

  • 7
    мај
    Uncategorized

    admin

    Danas mnoge firme misle da je Lean vizuelna tabla na zidu, par grafikona, gomila statistike, 5S slike i nekoliko sastanaka nedeljno

    Prekopira se neka tabela iz automobilske industrije, ubace se KPI-evi koje niko ne koristi i firma kaže: “uvodimo Lean”. A u realnosti, ti podaci su mrtvi i vode se pro forme. Excel tabele služe kao Word forme; imaju isti upis kao i na papiru. Rezultati se ne sumiraju, nisu uživo, ne vode nikuda. Onda dođu…

    Continue Reading

  • 4
    мај
    Uncategorized

    admin

    “Sve te mere unapređenja su super, ali kod nas to ne može. Mi smo specifični.”

    To najčešće čujem od srednjeg i nižeg menadžmenta kad krenemo da pričamo o unapređenju. Kaže se zato što su ljudi uvereni da bolje od toga što su izgradili ne može. Da je to maksimum. Da se tako radi godinama i da je to jednostavno realnost. Ali razlog je mnogo dublji. Menadžeri koji kažu “kod nas…

    Continue Reading

  • 30
    апр
    Uncategorized

    admin

    Gde fabrike svakodnevno gube novac, a da to ni ne vide?

    Kad god uđem u proizvodnju, prvo što vidim nisu loši radnici. Prvo vidim gde novac curi svaki dan. I to na potpuno očiglednim mestima. Početak smene. Ne kreće se na vreme. Ne zato što radnik neće, nego zato što mu menadžment nije obezbedio uslove da može. Čekanje materijala. Radnik stoji pored mašine. Viljuškar nije stigao.…

    Continue Reading

  • 28
    апр
    Uncategorized

    admin

    Nestabilna proizvodnja nije krivica radnika. To je odraz menadžmenta koji ne gradi sistem.

    Kad firma svaki dan kasni sa isporukama, staje proizvodnja, često se menja plan u toku dana, jure se rokovi i gase se požari, najlakše je reći: – Radnici nisu dovoljno odgovorni. – Šef smene nije dovoljno “jak” da “stisne”. – Operateri nisu dovoljno brzi. To zvuči jednostavno i logično, ali nije istina. To je lak…

    Continue Reading

Претходна страна
1 … 14 15 16
EHS & LEAN Consulting
Konsultant za unapređenje proizvodnje | Organizacija rada & kontrola procesaProduction improvement consultant | Work organisation and process control
solutions@elcinsight.com
061 155 4323
© EHS & LEAN Consulting

Nemanja Krstić pr Agencija za konsalting EHS&LEAN Consulting · Neznanog Junaka bb, 25000 Sombor · PIB 111063026 · Matični broj 65164574 · solutions@elcinsight.com · +381 61 155 43 23 · Poreski obveznik nije u sistemu PDV-aNot registered for VAT

Uslovi prodajeTerms of Sale · Politika privatnostiPrivacy Policy · Pravo na odustanakRight of Withdrawal · ReklamacijeComplaints · Politika kolačićaCookie Policy

Serbian
English