KO STOJI IZA ELC-a
Nemanja Krstić
Osnivač i vlasnik firme EHS & LEAN Consulting. Master inženjer Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu.
Karijeru sam počeo u Apatinskoj pivari, na poslovima bezbednosti, zaštite životne sredine i facility menadžmenta. Posle toga sam prešao na rukovodeće i konsultantske pozicije u proizvodnji, logistici, planiranju, ljudskim resursima, kvalitetu, održavanju i unapređenju procesa.
Osamnaest godina sam se bavio sistemima koji donose merljive rezultate, a ne dokumentacijom koja postoji samo zbog audita.
Šta je fokus mog rada
Pronalaženje mesta na kojima firma gubi vreme, novac i kapacitete, pa razvoj sistema koji omogućava stabilan, organizovan i predvidiv način rada.
U praksi najčešće radim
- Organizacija i unapređenje proizvodnih procesa
- Normiranje rada i standardna vremena
- Analiza uskih grla i optimizacija kapaciteta
- Sistemi planiranja proizvodnje i logistike
- KPI sistemi i sistemi izveštavanja
- Excel alati za praćenje proizvodnje u realnom vremenu
- Excel dashboard sistemi za rukovodioce
- Obračun ličnog učinka i varijabilnog dela zarade
- Praćenje efikasnosti i efektivnosti proizvodnje
- 5S metodologija i vizuelni menadžment
- Sistemi za predloge unapređenja, Kaizen
- Povezivanje ISO sistema sa LEAN metodologijom
- Organizaciona struktura, opisi poslova i sistematizacija
- Procedure, radne instrukcije i poslovni standardi
- HR sistemi povezani sa proizvodnim procesima
- Bezbednost zasnovana na Safety Culture principima
- Digitalizacija dokumentacije i poslovnih procesa
Iskustvo
Obavljao sam funkcije EHS menadžera, QA menadžera, HR menadžera, menadžera logistike i planiranja, Continuous Improvement menadžera, direktora proizvodnje i konsultanta za unapređenje poslovnih sistema.
Osnova mog rada je direktan rad sa operaterima, tehničarima i rukovodiocima, na mestu gde se posao zaista obavlja. Veliki deo unapređenja nastao je kroz Kaizen pristup, razgovor sa ljudima u procesu i zajedničko rešavanje problema.
Operateri jedini donose novac firmi. Svi ostali smo podrška.
Naš posao je da im pomognemo da rade bolje, brže, bezbednije i sa manje problema. Ako to ne radimo, onda im otežavamo posao i usporavamo firmu.
Kako radim
Ne verujem u sisteme koji funkcionišu samo dok je konsultant prisutan. Cilj je da firma dobije jasne procese, merljive pokazatelje i ljude koji sistemom mogu da upravljaju sami i posle završetka projekta.
Ako vam ovo zvuči kao vaša situacija
Opišite na mejl šta vas koči, pa se čujemo telefonom ili onlajn. Bez izlaska na teren i bez obaveza. Ako radije radite sami, isti pristup je spakovan u gotova rešenja.