-
Mnoge firme misle da imaju sistem. U realnosti imaju firmu koja zavisi od nekoliko ljudi koji sve drže u glavi
Sistem nije kada direktor mora da odlučuje o svemu.Sistem nije kada se za svaku sitnicu čeka jedan čovek.Sistem nije kada operater sam bira šta će sledeće da radi iz plana.Sistem nije kada proizvodnja pravi zalihe “za svaki slučaj”.Sistem nije kada svaki rukovodilac postaje problem čim ode na godišnji odmor.Sistem nije kada sastanci počinju svaki dan…
-
Danas mnoge firme misle da je Lean vizuelna tabla na zidu, par grafikona, gomila statistike, 5S slike i nekoliko sastanaka nedeljno
Prekopira se neka tabela iz automobilske industrije, ubace se KPI-evi koje niko ne koristi i firma kaže: “uvodimo Lean”. A u realnosti, ti podaci su mrtvi i vode se pro forme. Excel tabele služe kao Word forme; imaju isti upis kao i na papiru. Rezultati se ne sumiraju, nisu uživo, ne vode nikuda. Onda dođu…
-
“Sve te mere unapređenja su super, ali kod nas to ne može. Mi smo specifični.”
To najčešće čujem od srednjeg i nižeg menadžmenta kad krenemo da pričamo o unapređenju. Kaže se zato što su ljudi uvereni da bolje od toga što su izgradili ne može. Da je to maksimum. Da se tako radi godinama i da je to jednostavno realnost. Ali razlog je mnogo dublji. Menadžeri koji kažu “kod nas…
-
Gde fabrike svakodnevno gube novac, a da to ni ne vide?
Kad god uđem u proizvodnju, prvo što vidim nisu loši radnici. Prvo vidim gde novac curi svaki dan. I to na potpuno očiglednim mestima. Početak smene. Ne kreće se na vreme. Ne zato što radnik neće, nego zato što mu menadžment nije obezbedio uslove da može. Čekanje materijala. Radnik stoji pored mašine. Viljuškar nije stigao.…
-
Nestabilna proizvodnja nije krivica radnika. To je odraz menadžmenta koji ne gradi sistem.
Kad firma svaki dan kasni sa isporukama, staje proizvodnja, često se menja plan u toku dana, jure se rokovi i gase se požari, najlakše je reći: – Radnici nisu dovoljno odgovorni. – Šef smene nije dovoljno “jak” da “stisne”. – Operateri nisu dovoljno brzi. To zvuči jednostavno i logično, ali nije istina. To je lak…
Archive
Categories
Recent Posts
Pages
- Action Log Planner: Every Meeting Action in One Excel File
- Blog
- Da li stres u vašoj firmi pravi sistem?
- Da li vas poslodavac tretira kako treba? (Besplatna samoprocena za zaposlene)
- Da li vaša firma ima sistem? (Besplatna samoprocena)
- Da li vaša firma zavisi od jednog čoveka? (Besplatna ček-lista)
- Digital Products
- Digitalni proizvodi
- Konsultantske usluge
- Digitalizacija poslovanja
- EHS & safety Culture
- Facility Menadžment
- GEMBA & EHS & Proces Monitoring
- HR & Povezivanje sa proizvodnjom
- Interim Menadžment
- ISO & Povezivanje sa LEAN metodologijom
- LEAN Implementacija
- Normiranje i standardizacija rada
- Organizacija i unapređenje proizvodnje
- Planiranje proizvodnje i logistika
- Poslovna orgnizacija
- Kontakt
- O nama
- Ogledalo firme
- Oprema za unapređenje poslovanja
- Početna
- Politika kolačića
- Politika privatnosti
- Pravo na odustanak
- Preusmerenje: employer-check
- Preusmerenje: one-person-check
- Preusmerenje: system-check
- Reference
- Reklamacije
- Rezultati iz prakse
- THE BOTTLENECK: The One Point That Decides Your Profit
- Uslovi prodaje i korišćenja
- Why Your Young Hires Quit Within Three Months (Free Self-Assessment)
- Zašto vam mladi odlaze posle tri meseca? (Besplatna samoprocena)
Tags
Gallery






